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處理好近和遠的關系

——“以正確的政績觀真抓實干”系列談之六

發稿時間:2024-05-28 來源:中國軍網 點擊:

  為官一任,多出政績是領導干部的職責所系,也是眾心所盼。但追求什么樣的政績、如何追求政績,檢驗的是政績觀,彰顯的是為政品德。習主席深刻指出:“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事,也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事,既要做顯功,也要做潛功,不計較個人功名,追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評價。”作為軍隊領導干部,就是要正確把握當下與長遠、過程與結果、顯績與潛績的辯證關系,既要有謀劃長遠的胸懷和格局,又要有利在當下的實干與擔當,在一張藍圖繪到底、跑好歷史接力棒的過程中,努力為部隊建設高質量發展貢獻力量。

  謀劃長遠和干在當下,二者相互統一、密不可分。一方面,不論是搞建設、謀發展,還是辦實事、解難題,只有站上高位、往長遠處看,抓具體工作才會有節奏、有方向,避免忙亂無序、急功近利的問題;另一方面,也只有把一件一件具體事干成干好,才能把美好藍圖變成現實。軍隊建設發展也是如此,從基礎設施改善,到人才隊伍培養,從良好風氣的形成,到戰斗力水平的提高,都離不開干在當下的努力與謀劃長遠的考量。然而現實工作中,汲汲于一時功利和短期政績,甚至在“政績焦慮”“政績沖動”驅使下,不惜制造“虛假政績”“注水政績”的情況,依然一定程度存在。對此,我們務必高度重視、提高警惕,樹立正確的政績觀,處理好近和遠的關系,既把當下的工作一絲不茍抓好,也要保持戰略定力和耐心,多做打基礎、利長遠的事情,錨定奮斗目標,努力創造經得起時間和實踐檢驗的政績。

  處理好近和遠的關系,堅強黨性是前提。習主席指出:“樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性。”黨性堅強、摒棄私心雜念,政績觀才會始終端正;黨性不強、私心雜念作祟,政績觀必定出現偏差。堅強黨性不是與生俱來的,也不會隨著職務升遷、黨齡增長而自然提高,而要通過加強理論武裝來實現。在深入學習黨的創新理論過程中,要自覺加強黨性修養、改造主觀世界、端正價值追求,使自身政績觀建立在正確世界觀、人生觀、價值觀基礎之上。要經常檢視剖析,對照黨章黨規黨紀,對照部隊發展藍圖、官兵憂思期盼,查一查自身有無黨性弱化、政績觀偏差、工作方法不科學等問題,堅決防止和糾正“重顯績輕潛績”、“重面子輕里子”、熱衷于“造勢一時”而不是“造福一方”等錯誤思想行為。要用好批評和自我批評這個銳利武器,在嚴肅黨內政治生活、真誠談心談話的過程中,讓黨內同志幫助指出問題,砥礪堅強黨性,改正缺點不足。同時,以聞過則喜的態度,經常聽取一線官兵的意見建議,及時調整抓工作的思路,始終做到為黨盡職盡責工作,為基層服務、為戰斗力建設服務。

  處理好近和遠的關系,科學思維是關鍵。部隊各項工作千頭萬緒,不論是馬上要辦的要事、急事,還是需要“常”“長”用勁的大事、難事,要想善作善成、干好干精,都離不開科學的思維理念作指引。以科學思維指導工作,方能達到綱舉目張、事半功倍的效果。要自覺強化辯證思維,把握量變引發質變、顯功與潛功對立統一的事物發展規律,既堅持把看得見、例行性的工作做實做好,也堅持做那些“地平線以下的工作”,既對大事要事有所謀劃,也堅持從小事、從當下入手,做到滴水穿石、集腋成裘;自覺強化戰略思維,善于把局部利益放在全局中去把握,把眼前需要與長遠謀劃統一起來,做到站在全局看局部、放眼未來抓現在,在超前謀劃、預有準備中,下好先手棋,打好主動仗;自覺強化系統思維,把各方面、各階段的工作聯系起來看、統籌起來抓,堅持全面地而不是片面地、系統地而不是零散地、普遍聯系地而不是孤立地觀察事物、分析問題、解決問題,更好地把握工作任務的輕重緩急,善于“十個指頭彈鋼琴”,使各方面工作協調向前推進。

  處理好近和遠的關系,優良作風是保證??陀^來看,不論是一年干成幾件事,還是幾年干好一件事,都需要態度積極、作風端正地去抓去干,才能把主觀愿望變成客觀結果;反之,作風散漫、消極敷衍地去做事,其結果必然是一塌糊涂、一事無成。優良工作作風也是政績觀端正的具體體現,我們要以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟情懷,對那些耗時長、見效慢的目標任務,不輕易改弦更張、不隨意另起爐灶,而是甘于下苦功夫、慢功夫、長功夫,一張藍圖繪到底,一任接著一任干,甘做“鋪路石”,愿做“栽樹人”;要堅持立說立行,在工作中主動立“軍令狀”、列“時間表”,能當下就干、馬上就辦的,決不推給他人、留到未來,能多做一點、精益求精的,就主動多干、盡善盡美,不斷把遠的目標拉近、把近的工作干好;不搞花架子、不盲目鋪攤子,而要堅持問題導向,聚焦解決一批制約部隊發展、牽扯官兵精力的大事難事,老老實實抓、一點一滴干,在一步一個腳印地真抓實干中,逐一實現短期目標和長遠目標。

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